Manuel Wenner
MVP-Entwicklung
MVP-Entwicklung Von der Idee zum digitalen Produkt
Diese Schulung zu MVP-Entwicklung hilft euch, aus einer Idee ein MVP zu machen, das Nutzer oder Entscheider wirklich testen können. Ihr lernt Scope, Nicht-Ziele und Lernziel zu setzen, Value Proposition und Interviews einzusetzen und den Zuschnitt so zu priorisieren, dass Entwicklung nicht ins Leere läuft. Praxisnah, wie an der DHBW und in echten Produktvorhaben. Weniger Folien, mehr Entscheidungen, was ihr wirklich baut.
Rahmen
Für wen das gedacht ist.
Zielgruppe
- Product Owner und Produktmanager
- Gründerinnen und Gründer
- Teams, die MVP-Entwicklung lernen oder ein MVP schärfen wollen
- Innovations- und Digitalisierungsverantwortliche
- Projektleitung digitaler Vorhaben
- Entwicklerinnen und Tech Leads mit Produktverantwortung
Voraussetzungen
Kein Coding nötig. Hilfreich sind Projekterfahrung und die Bereitschaft, an einem eigenen oder gemeinsamen Vorhaben zu arbeiten. Laptop mitbringen.
Nutzen
Was ihr danach könnt.
- MVP-Entwicklung beherrschen: Scope, Nicht-Ziele, Lernziel begründen
- Value Proposition Canvas und Kundeninterviews anwenden
- Annahmen prüfen, bevor ihr groß entwickelt
- Priorisieren und pitchfähig werden
- Eine gemeinsame Sprache zwischen Fachbereich, IT und Produkt
Ablauf
Inhalte.
- Was ist MVP-Entwicklung: Minimum Viable Product, Scope und Lernziel
- Von der Idee zum MVP: was muss rein, was bewusst raus
- Value Proposition Canvas: Jobs, Pains, Gains, Nutzenversprechen
- Customer Interviews: Haltung, Leitfaden, typische Fehler
- Interviews auswerten und Annahmen halten oder verwerfen
- MVP-Zuschnitt und Priorisierung in der Praxis
- Pitch: Problem, Zielgruppe, Lösung, nächste Schritte
- Werkzeuge für Ideation, Steuerung und Visualisierung
- Am längeren Format zusätzlich: Risiken, Nachhaltigkeit, Best Practices aus erfolgreichen und gescheiterten Beispielen
- Praxisworkshop MVP-Entwicklung: vom Konzept zum MVP-Pitch, inklusive Vorlagen und Checklisten
Wenn der Schwerpunkt stärker auf systematischer Validierung und Entscheidung liegt (Go / Pivot / No-Go), passt eher die Product Discovery Schulung.
Wenn ihr das MVP nicht selbst bauen, sondern umsetzen lassen wollt: MVP-Entwicklung als Leistung.
Präsenz oder Live-Online. Inhouse im Unternehmen oder über Schulungspartner. Dauer und Zuschnitt passen wir an das Team an.
Stimmen
Aus bisherigen Schulungen.
„Gut fand ich, dass wir an einem eigenen Vorhaben gearbeitet haben und nicht an einem Standardbeispiel. Danach wusste ich besser, was wir erst klären müssen.“
Julia Product Owner
„Keine Folien-Show. Viele konkrete Tipps, offene Haltung zu unseren Ideen, und genug Zeit zum Ausprobieren.“
Markus Innovationsmanager
„Es hat mir gefallen, sich mit einer Unternehmensgründung auseinanderzusetzen und Schritte zu gehen, die zu einer Startup-Gründung gehören. Gut fand ich, dass bei Fragen schnell Antwort kam.“
DHBW-Studentin
„Praktische Empfehlungen für mich als zukünftigen Profi. Reale Beispiele mit praxisbezogenen Tipps, nicht wie aus den Büchern.“
DHBW-Student
Nächster Schritt
Passt das für euer Team?
30 Minuten, unverbindlich. Ihr schildert Ausgangslage und Ziel, ich sage euch ehrlich, welches Format Sinn ergibt. Preis auf Anfrage, je nach Dauer, Teilnehmerzahl und Ort.