Manuel Wenner
Product Discovery
Product Discovery: Digitale Produktideen validieren und schärfen Von der Idee zur fundierten Produktentscheidung
Schneller bauen reicht nicht. Entscheidend ist, ob jemand das Problem wirklich hat. In dieser Schulung geht ihr den Weg von der Produktidee zur belastbaren Entscheidung: Annahmen prüfen, Nutzerfeedback einholen, MVP-Logik schärfen, Go, Pivot oder No-Go begründen. Mit KI als Werkzeug, nicht als Ersatz für Urteilskraft. Basis: erprobte DHBW-Fallstudie, auch als Cegos-Format in Abstimmung.
Rahmen
Für wen das gedacht ist.
Zielgruppe
Primär
- Fach- und Digitalisierungsexpert:innen / Intrapreneure
- Menschen, die eine digitale Produktidee vorantreiben, aber noch wenig Praxis mit Validierung und MVP haben
Ergänzend
- Product Owner und Product Manager
- Tech Leads und Berater:innen mit Produktbezug
- Innovations- und Projektverantwortliche
Voraussetzungen
Kein Coding nötig. Hilfreich sind Projekterfahrung und die Bereitschaft, an einem eigenen oder gemeinsamen Vorhaben zu arbeiten. Für Interviews: Gesprächspartner möglichst nah an der Zielgruppe, sonst arbeiten wir mit Prework oder einem realistischen Ersatzszenario. Laptop mitbringen.
Nutzen
Was ihr danach könnt.
- Annahmen und Evidenz sichtbar machen, bevor großer Aufwand entsteht
- Value Proposition und Customer Interviews anwenden
- Go, Pivot, No-Go oder nächstes Experiment begründet ableiten
- MVP-Zuschnitt schärfen, ohne Marktreife zu versprechen
- KI freigabefähig nutzen, Urteilskraft bleibt beim Menschen
- Eine kurze Produktgeschichte pitchfähig machen
Ablauf
Inhalte.
- Kickoff: Startup- und Discovery-Logik, warum Bauen oft nicht mehr der Engpass ist
- Value Proposition Canvas: Jobs, Pains, Gains, Nutzenversprechen
- Annahmen-Board: kritisch vs. unkritisch, Evidenz, bestätigt / widerlegt / offen
- Customer Interviews: Haltung, Leitfaden, Auswertung
- Entscheidung: Go, Pivot, No-Go oder weiteres Experiment
- MVP-Logik: Scope, Nicht-Ziele, Lernziel des Zuschnitts
- Pitch: Problem, Zielgruppe, Lösung, nächste Schritte
- KI als Werkzeug: Recherche, Strukturierung, Synthese (mit Leitplanken)
- Kurze Machbarkeits-Checkliste: Integration, Sicherheit, Betrieb (kein Tiefenblock)
- Formate: Seminarreihe über mehrere Wochen (Ideal) oder 3-Tage-Kompakt mit klar unterschiedlichem Ergebnisversprechen
Verwandt, stärker aufs Bauen und Zuschnitt ausgerichtet: Schulung MVP-Entwicklung.
Präsenz oder Live-Online. Inhouse im Unternehmen oder über Schulungspartner. Dauer und Zuschnitt passen wir an das Team an.
Nächster Schritt
Passt das für euer Team?
30 Minuten, unverbindlich. Ihr schildert Ausgangslage und Ziel, ich sage euch ehrlich, welches Format Sinn ergibt. Preis auf Anfrage, je nach Dauer, Teilnehmerzahl und Ort.