MVP & App-Entwicklung für Gründer und Unternehmen
Du hast die Idee.Ich mache ein Produkt daraus.
Ich denke nicht in Tickets, sondern in Produkten: technisch und unternehmerisch. Von der Idee zum MVP und zur App, die am Markt besteht. Weil ich selbst Unternehmen und Produkte verantworte, nicht nur begleite.
Erfahrung aus über 180 Projekten
Ausgangslage
Typische Situationen, in denen ich helfe.
Gründer und Unternehmen kommen mit unterschiedlichen Ausgangspunkten. Oft geht es nicht um mehr Strategie, sondern um Klarheit und jemanden, der mitdenkt und mit anpackt.
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01
Ihr habt eine Idee für eine App oder ein digitales Produkt, seid aber unsicher, ob daraus ein funktionierendes MVP wird.
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02
Das Geschäftsmodell ist noch unsicher: Wer zahlt, wofür, und reicht das für den Aufwand?
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03
Ihr habt bereits ein Produkt, aber der nächste sinnvolle Schritt ist unklar.
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04
Ihr braucht jemanden, der technische Entscheidungen mitdenkt und selbst umsetzt.
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05
Intern fehlt Kapazität oder Erfahrung, und ein Großdienstleister ist (noch) nicht das Richtige.
Einstieg
So kannst du starten.
Drei klare Formate. Du weißt vorher, was rauskommt und in welchem Rahmen.
Ideenfindungs-Workshop
Mehrere Ideen oder eine unsichere? Wir priorisieren mit einem klaren Framework. Ergebnis: bewertete Matrix und Empfehlung für den nächsten Schritt.
1.500–2.200 € Festpreis
Kurz sprechenMVP-Sprint
MVP-Entwicklung, wenn die Idee steht und du etwas Testbares für Nutzer oder Investoren brauchst. Ein Kernfeature, fester Scope, echte App statt Konzeptpapier.
- Phase 0 (Konzept, 1–2 Wochen): ab 3.500 € Festpreis
- Phase 1 (Umsetzung): Preis auf Basis des Ergebnisses aus Phase 0
Laufendes Sparring
Regelmäßig mitdenken bei Produkt, Technik und nächsten Schritten. Ohne Vollzeit-Rolle, mit planbarer Erreichbarkeit.
800–1.600 €/Monat
Kontingent klärenUnsicher, welches Format passt? In 30 Minuten klären wir das gemeinsam.
Zusammenarbeit
Zwischen Business, Produkt und Technik.
Meine Stärke liegt genau dort: Ideen hinterfragen, Produkte konzipieren. Geschäftsmodelle mitdenken und technische Entscheidungen selbst treffen und umsetzen. Kein Berater, der nach dem Workshop nur ein Konzept übergibt. Kein Entwickler, der nur Tickets abarbeitet.
Idee und Validierung
Früh prüfen, ob jemand das Problem wirklich hat und die geplante Lösung es auch löst. Eine Idee hat erst Substanz, wenn sie ein echtes Problem löst oder Bedürfnis erfüllt. Durch die Validierung wird verhindert, dass Zeit und Budget in die falsche Richtung fließen.
Konzept und Geschäftsmodell
Aus Erkenntnissen wird ein klarer Plan: Was soll das Produkt leisten, für wen, und wie trägt es sich wirtschaftlich? Das Ziel ist ein ausgereiftes Konzept, damit klar ist, was gebaut wird und was nicht.
Hands-on Umsetzung
Ich packe bei der Umsetzung an: Architektur, Prototypen, Entwicklung, Weiterentwicklung. Ich unterstütze euch dabei, euer Ziel zu erreichen und einen messbaren Nutzen im Alltag zu schaffen.
Erfahrung
Ich kenne die Verantwortung hinter dem Backlog.
Ich komme aus der Softwareentwicklung und habe daraus Produkte und Unternehmen aufgebaut. Bei fortyone, hatchery und heute bei TrackCode ging es nie nur um Code. Es ging um Ideen prüfen, Geschäftsmodelle entwickeln und Verantwortung für das, was danach im Markt passiert.
Deshalb kenne ich die Perspektive des Kunden, des Produktverantwortlichen und des Entwicklers. Ich weiß, dass technische Entscheidungen Auswirkungen auf Zeit, Budget, Nutzer und Geschäftsmodell haben. Mit Matchplan bin ich zudem selbst im Produktgeschäft, nicht nur als Partner, sondern mit eigener Haut im Spiel. Bei Matchplan kamen die ersten Nutzer und zahlenden Kunden ohne aktives Marketing, über Empfehlung und eigene Suche.
Agentur
fortyoneDigitale Produkte und Prozesse für B2B-Kunden. Team und Lieferung verantwortet.
Startup Studio
hatchery GmbHIdeen und Geschäftsmodelle validiert. Studio von rund drei auf etwa 25 mit aufgebaut.
Software-Unternehmen
TrackCode GmbH mit Florian HaizmannAls Geschäftsführer Logistik-Software mit echtem Betriebsalltag.
Eigene Produkte
MatchplanSelbst im Produktgeschäft. Matchplan: erste Kunden ohne aktives Marketing.
Arbeitsweise
Direkt, pragmatisch, mit Verantwortung.
Kurze Wege, offene Kommunikation, Entscheidungen statt endloser Abstimmungen. Ich setze um, was Sinn ergibt, und sage ehrlich, wenn eine Idee es nicht hat.
Nächster Schritt
Lass uns auf dein Vorhaben schauen.
30 Minuten, unverbindlich. Du schilderst dein Vorhaben, ich gebe dir eine ehrliche Einschätzung, ob und wie ich helfen kann.